Legközelebbi veszprémi kiscsoportos alkalmak (előszűrt közönséggel):

• május 24. Pünkösd vasárnap 
• június 14. vasárnap
• július 19. vasárnap
• augusztus 16. vasárnap

Jelentkezés & Kapcsolat

E-mailben: beszeljunk@albertkinga.com
Következő dátumok: göress lefelé kérlek
Árak: már 65 € / 25 000 HUF-tól (nettó ár) 

Bizonytalan vagy, melyik csomag való neked? Írj, és egy rövid, díjmentes előbeszélgetésben segítek választani!

Rendszerállítás | BodyWorkshop

Testből induló valóságváltás – szakrális, puha és minőségi térben, stratégiai rálátással;

opcionális utánkövetéssel és gyakorlati feladatokkal, edukációval!

Ez a módszer jóval túlmutat a klasszikus családállításon. A rendszerállítás a nagy halmaz: ez egyben szomatodráma, családállítás, testi szervállítás, szervezetállítás; ami éppen kell a rend helyreállításához. Finom jelenlét, testorientált hozzáférés, magas diszkréció. Kevés szó, sok érzékelés. A változás mélyről indul – és sejt szinten épül be. Segít önmagunkat meghallani, a belső világunkkal - legyen az testi, érzelmi, gondolati - egy jóval élhetőbb, minőségi kommunikációt kialakítani; ítéllkezéstől mentesen. Miért ilyen széles a lefedettség? Mert ez már klinikai módszertanok egyvelegévé fejlődött az évek során. Egyszerre spirituális és racionális.

Miben mások az én csoportjaim?

• 3-8 fős előszűrt kiscsoportban dolgozunk (de jöhetsz egyéniben is)

• nincs intro kör 

• a témádat csak én ismerem, más nem

• 1 és 2 napos ("maratoni") állításokat is tartok (szállást, ellátást nem biztosítok)

• napi 3-5 állításunk van jellemzően; létszám függvényében köztes játékokkal és mini edukációkkal 

• testből dolgozunk: mozdulat, ritmus, testhelyzetek, érintésalapú jelenlét maximális tisztelettel

• nem elemzünk, nem okoskodunk – "csak" dolgozunk a rendszerrel

• felkészültség függvényében 1–3 hónapon belül már mozdulhat, ami korábban évek óta állt. Egy konkrét témára javaslok legalább 2-3 állítást/ránézést, hogy energetikai átrendeződés, rendbetétel történjen. Minden alkalommal egy újabb mélyebb réteget szedünk le, túlterhelés nélkül. Ez nem a "gyorsbogyó", amit bekapsz, de sokkal dinamikusabban hat, mint a lassú módszerek.

• A valóban átütő változás érdekében javaslom kombináltan alkalmazni egyéb terápiás módszerekkel; jellemzően nyitottabb nyugati, keleti, illetve alternatív orvosi ajánlással is gyakran dolgozom felkérésre. Testi kezelésekkel is kiválóan ötvözhető. Nem helyettesíti a szakorvosi kezelést és az egyéni terápiát! (Kooperálok segítő szakértőkkel; mint főorvosok, sebészek, masszőrök, természetgyógyászok, dietetikusok, gyógytornászok, stb.) 

Mikor segít?

• ha testi-lelki tüneteid vannak, de az orvos nem talál okot

• ha visszatérő mintáid vannak (kapcsolat, pénz, döntés, egészség)

• ha már dolgoztál magadon, de mégsem mozdul semmi és szeretnél dinamikusabban hatékonyságot növelni

• ha üzleti, szervezeti, vállalkozói témád van – és nem látsz rá a mintákra, logikus-racionális érvek ellenére sem jutsz előre adott kérdésben

• ha a döntésedhez keresel több, objektívebb (!) információt: dátumról, személyről, magadról, helyzetről, költözésről, egyéb választási lehetőségeidről

• ha kreatív ötleted van, de nem indul be (pl. termékfejlesztés, üzleti-, vagy privát életbeli modellváltás tesztelése)

Témák, amikkel gyakran akkor dolgozunk, miután már szinte minden objektív tényezőt vizsgáltunk racionálisan:

• családi rendszerek, transzgenerációs minták

• párkapcsolati mintázatok, válás, újrakezdés, egyéb nyakatekert bonyodalmak

• akut és krónikus betegségek mögötti lelki rendszerek

• vállalati működés, szervezetfejlesztési elakadások, területek közti összehangolás a teljesítmény érdekében

• adás-vételi nehézségek (ingóság, ingatlan- vagy terület; furcsa helyi energiák új vagy régi térben)

• állatokkal, növényekkel kapcsolatos jelenségek 

• saját belső (kedvelt és nem kedvelt) énrészeink közötti konfliktusok, belső ellentétek

Egy ékes példa:

A Mercedes–Chrysler fúzió során hasonló rendszerállítási módszert használtak, hogy feltárják a két vállalati kultúra közötti rejtett dinamika ütközéseit. A rendszerállítás világszinten is bizonyított. (Részletes cikk az oldal alján.)

Kinek szól?

• Akit érdekel a tiszta JELEN-lét tanulása, gyakorlása; hogy ne a múltba ragadva és ne a jövőn rágódva éljen

• Aki szívesen mélymerül rendszerszinten; meghaladva bőven a családállítás határait

• Aki elkötelezetten szeretne változtatni 

• Akinek különösen fontos a diszkréció, az ítélkezésmentes közeg és akár kényes témát is hozhat; senki előtt nem kell róla beszélnie

• Aki már sok mindent kipróbált logikával, racionálisan, de nem jött áttörés

• Aki tele van tünettel, de nincs látható gyökérok

• Aki testből, jelenlétből, biztonságos közegből szeretne dolgozni

• Aki az intuícióját, illetve a saját testével való építő kommunikációját szeretné magas szintre fejleszteni

• Aki bírja az érzelmi terhelést, de cipelni már nem akar feleslegesen 

• Akinek nincs problémája, ellenben a testtudatosságát fejlesztené, hogy egyre jobban tudja személyre szabottan értelmezni az intelligens testének nyelvét, jelrendszerét és jobb viszonyt ápoljon a belső világával; testi-érzelmi szinteken egyaránt

Kinek nem?

• Aki csak kíváncsiskodni jönne cél nélkül, de nem nyitott a tudományos háttérrel bíró tartalomra (sem)

• Aki nem tud tiszta szándékkal jelen lenni és felelősséget vállalni önmagáért

• Aki nem szeretne egy folyton változó, random szerveződésű, értékes csapat dinamikájában fürdeni egész nap, ahol hihetetlenül jó energiák áramlanak (a résztvevők visszajelzése alapján) 

• Aki verbális dominanciára épít

• Aki kőkeményen játszmázik 

• Aki képtelen figyelni a testének finom jelzéseire

• Aki valójában nem is keresi a megoldást 

Fontos:

• várandós kismamákkal nem dolgozom, vagy kivételes esetben csak az 1.trimeszterben.
• szoptatós kismamákkal és kisgyermekkel érkezők kivételes helyzetben vannak. Kizárólag számukra megengedett a korábbi távozás, ellenben a nap kezdetén érkezhetnek, később nem. Ameddig velünk tudnak maradni, addig maradnak; akár 1-3 órában is. Ebben az esetben, aki nem marad végig a teljes nap során, felárral tudom csak fogadni. Köszönöm a megértést.
• Szeretném felhívni a figyelmet arra, hogy 2025. szeptembertől az állító szerep feltétele a mélyinterjú. (Így sokkal hatékonyabban tudok neked segíteni; akár együtt dolgozunk terápiás folyamatban, akár csak a csoportokba jársz időnként fejlődni.) Segítő szerepre ez nem vonatkozik.

A részvétel feltételei:

• Titoktartási nyilatkozat 
• Minimum 25 éves kor
• Nyilatkozat arról, hogy nem állsz pszichiátriai és/vagy gyógyszeres kezelés alatt, nincs peacemakered, mentális betegséged
• Pontos érkezés időben, mobiltelefon kikapcsolása/repülő üzemmód
• Regisztráció emailben: beszeljunk@albertkinga.com (Kérlek, ne felejtsd el kiválasztani a neked megfelelő csomagot. Ha tanácstalan vagy, szívesen segítek az ingyenes előbeszélgetésben.)
• Lemondási feltételek:
  – 48 órán túl: díjmentes
  – 48 órán belül: 50%
  – aznap: 100%

Ha tuning élményre vágysz, akkor ennek hatékony kiegészítő gyakorlataként a Belső Műhely nyitott, csoportos munkára jelentkezhetsz, itt találsz bővebb infót, egyelőre offline hétköznapi és hétvégi dátumokat. Élhetsz a belekóstolás élményével és válthatsz bérletet is. 

Ne halogasd, ha már úgyis rég érzed, hogy itt az idő.
Írj most: beszeljunk@albertkinga.com
+36 70 466 0762

Lábjegyzet: 

* A rendszer-, és szervezetállítás módszertana a vállalati kultúrákban és vezetői dinamikákban is jelentős hatással bír. A Harvard Business Review számos cikket közölt, amelyek alátámasztják a rendszerszemlélet alkalmazásának fontosságát az üzleti világban. Például a "The Conflict-Intelligent Leader" című cikkben Peter T. Coleman a konfliktusok kezelésére vonatkozóan olyan kompetenciákat említ, amelyek összhangban állnak a családállítás alapelveivel, mint az érzelmi intelligencia és az önreflexió .hbr.org

Ékes példa a Mercedes és Chrysler összeolvadásáról szóló cikk, ahol a Mercedesnek az jött ki állításban, hogy nem lesz profitábilis a fúzió, ennek ellenére meglépte és majdnem bedőlt a cég. Ez az esettanulmány több nyugati országban egyetemi tananyaggá nőtte ki magát, illetve 20 éve használja a corporate világ; céges szinten gyakran alkalmaznak szervezetállítási megközelítéseket a kulturális integráció és a vezetői dinamika kezelésére. Ezek a módszerek segíthetnek feltárni a rejtett rendszertani mintákat, amelyek befolyásolják a vállalati teljesítményt és a munkavállalói elégedettséget. 

Ha bővebb információra van szükséged a családállítás és szervezetállítás alkalmazásáról a vállalati környezetben, javaslom a következő forrást: "Designing Interactive Strategy" – Harvard Business Review hbr.org

Ez a cikk a stratégiai tervezés és a szervezeti dinamika összefonódását tárgyalja, amely párhuzamba állítható a rendszerállítási megközelítésekkel. A cikkben szereplő elvek alkalmazása segíthet a vállalati rendszerek mélyebb megértésében és fejlesztésében.

A rendszerállítás módszertana tehát nemcsak a személyes fejlődésben, hanem a vállalati kultúra és struktúra fejlesztésében is kulcsszerepet játszhat. Ezek az eszközök lehetővé teszik a rejtett rendszertani minták feltárását és átalakítását, amelyek hozzájárulhatnak a szervezeti hatékonyság növeléséhez és a munkavállalói elégedettség javításához és mindig a profitot helyezik előtérbe. 

** Az oldalon feltüntetett díjak magánszemélyekre vonatkoznak. Egy ember útját kísérni más felelősség – egy szervezet működését támogatni pedig egészen más lépték. Ezért céges megbízások esetén minden esetben egyéni egyeztetés alapján készül el az ajánlat, az együttműködés hatásfokához és súlyához illesztve.

Ez nem csak egy állítás. Ez egy mozdulás. Egy új minta születése.