Nem csak eszköz. Nem csak módszer. Egy másik hozzáállás.

Ez a folyamat azoknak szól, akik:

• agilis szervezetet szeretnének – de emberi működésben még nem látják,

• már próbálkoztak technikákkal – de valami mindig visszahúzta,

• nem csak meetinget akarnak újraszervezni – hanem gondolkodást.

Petra egy HR-vezető egy fejlődő IT-cégnél.
„Bevezettük az eszközöket, de a vezetők ugyanúgy kontrollálni akartak. A csapatok meg csak félig mertek felelősséget vállalni.”
A közös munka során megtanulták, hogy az agilitás belső változással kezdődik – és nem eszközökkel.
Ma már nem a keret tartja meg őket – hanem a belső működés.

Mire számíthatsz?

• agilis működés emberi és pszichológiai alapjai
• mitől lesz valóban felelősségmegosztás – és nem csak látszat-autonómia
• hogyan alakítsd át vezetőként az elvárásaid, hogy az agilitás ne fulladjon kudarcba
• gyakorlati, napi szintű viselkedésváltás támogatása

Kinek való?

• Aki már hallott az agilitásról – de még mindig hierarchikusan gondolkodik

• Aki érzi, hogy valami új kell – de nem akar sablonos megoldást

• Aki nem „agilitást akar” – hanem működő, élő, rugalmas csapatokat

„Agyontréningeltük magunkat, de valahogy mégsem mozdult semmi. Ez végre az emberekről szólt – nem csak a rendszerről.” – L., IT-csoportvezető

Az agilitás nem a falon kezdődik – hanem a viselkedésben.

A változás nem mindig zajos. Néha csak egy beszélgetéssel kezdődik.
Foglalj időpontot: beszeljunk@albertkinga.com
+36 70 466 0762